Antes de implementar SAP Business One, PROPLADI enfrentaba varios desafíos críticos. La redundancia de datos y la falta de un sistema centralizado para la gestión de información dificultaban la toma de decisiones. Los procesos operativos y administrativos eran ineficientes, con controles duplicados y el uso de herramientas distintas para tareas similares, lo que generaba confusión y errores.
Entre las oportunidades que surgieron con la implementación, PROPLADI vio la posibilidad de optimizar procesos administrativos y operativos, mejorar el control de inventarios, y, sobre todo, obtener datos fiables para un análisis más certero que los posicionara mejor en el mercado. SAP Business One se presentó como la herramienta para transformar estos desafíos en oportunidades de crecimiento.
Después de la implementación, los resultados para PROPLADI fueron claros y visibles:
La capacidad para tener información al instante, sin las barreras de procesos manuales, permitió a PROPLADI operar con mayor agilidad y eficacia.
La elección de EJJE como socio para la implementación de SAP Business One fue el resultado de una evaluación exhaustiva de varias opciones. SAP se destacó por su capacidad de estandarizar procesos de manera eficiente y por sus características adaptables a las necesidades de PROPLADI. Además, la experiencia de EJJE en la industria y su enfoque en comprender las necesidades específicas de la empresa fueron factores determinantes para tomarla decisión.
El equipo de EJJE no solo proporcionó soporte técnico, sino que se involucró activamente en el análisis de los procesos y en la implementación de soluciones personalizadas que impulsaron a PROPLADI a transformar su operación y superar sus desafíos.
